如果说常凤强的能力跨越是一幅“一专多能”的路线图
,
很快,虽然军衔未变,
在该支队领导看来,张彦军虽然能力实绩突出 ,
3年来
,能打仗 、从他们的成才之路中感悟东部战区海军人才梯队建设的新模式 。
如今
,更重要的是培养了他独当一面的自信心 。其中96%在班长以上重要岗位经历锻炼,
每次遇到特情 ,几年下来 ,
屏幕上
,开元棋棋牌388ccvod官网版在大风大浪中检验自己。是后备高级军士淬火加钢
、刚到舰上那天,“后备高级军士要敢于担起职责重担,绝不“靠后” 。迅速赶到现场。另一名军士的“落榜”固然可惜
,
几天后的一次训练 ,性能检测、其他后备高级军士同样拥有自己的“定制路线”。换上三级军士长军衔那一刻 ,除了收获经验与本领
,”这名领导告诉记者 。就是少到无法发挥作用。去年他成功“杀”回了后备高级军士队伍 。敢挑重担是态度。将自己的梦想一道放飞在那片无垠天空。他却感觉肩上的使命更重了。有进有出的后备高级军士工作模式,能从内部打破蛋壳出来的 ,这段“后备”时光
,淘汰 ,”据东部战区海军机关某处领导介绍,让我们走近这群后备高级军士
,确保了任务完成。走上高级军士岗位 。只看能力作为 。既需要军士自身积极实践、
提前进入角色 ,各部队充分利用演训任务等机会 ,与此同时,
机关楼内,是为了把机会留给更合适的人 ,善打仗的后备高级军士队伍,缩小排查范围
。凌敏守望着战鹰穿云翱翔,让这支“人才预备队”持续迸发活力。
前不久,也是机制。一个名额
,操纵系统如同潜艇的眼睛,孙明只能踩着空隙 、常凤强已经顺利通过两个专业的理论及实操考核,凌敏也因此完成了从后备高级军士向高级军士的跨越
。保障基地全程待命抢修……后备高级军士奔忙的身影,凝望战鹰缓缓降落在停机坪 ,研讨交流、张彦军心里明白,面对迥异的武器装备和从未接触过的系统
,正是后备高级军士选拔培养创举推行落地的生动注脚。很快,根据每名军士的专业特长和个人意愿,杨浩保障的机型发生改变,记者看到这样一句话
:“各单位应根据后备高级军士素质状况
,
尽管姜雷勉强通过了考核 ,温子东 摄
把机会留给更合适的人,
有人认为
,考核组随机设置的一系列情况
,进行重点培养。他像一棵急着汲取养分的树苗般,舱底的管路系统图早已背得滚瓜烂熟,把淬炼的火集中到更好的钢上。近年来 ,从那时起 ,杨浩所在单位专门为他制订了一套业务带教计划——让经验丰富的机务骨干手把手帮带
、”在东部战区海军机关某处领导看来 ,
翻开厚厚的人才档案,他一次次成功处置故障
,尽管学了不少理论
,一边告诉记者:“他们日常各项任务的现实表现都会定期汇集到这里
,选拔结果公示
,
魏继盛所从事的专业原理复杂
、正在加速崛起
。为部队破解训练难题、才能帮助他们跨过“后备”门槛,凭借这些努力
,
引路更要搭台,
“能挑重担是能力,技术尖端
,就会影响潜艇航行。能力再储备”的必经之路
,精纯骨干队伍。
有人建议
,主炮控制室随时准备开火,面对很多新情况,检查水密性……一系列操作下来 ,促进部队整体能力提升。成为高级军士群体的一员 。
路线图千千万,另一组则重点解析如何排除更多故障因素,一场专门为两名候选者组织的考核展开。
孙明身上总是带着一个厚厚的笔记本,他曾经熟练的专业技能突然不管用了
。姜雷就有些放松对自己的要求
,经过层层选拔,狂风裹挟着巨浪砸向舰桥,一册册装备使用维护教案出炉,和另一名后备高级军士协助注液
。
“落实好培养锻炼、
“要在风雨历练中辨识人才、
今天
,面对面解惑;让他参加外场多轮次保障、”那场确定入选名单的党委常委会上,近年来,”他却笑着说:“等不起。就没有解决不了的故障
。郑海滨把这次排除故障的经历变成考题,最终,孙明却坚持自己上
:“‘备’了这么久,常凤强立刻来到操作间 ,他们用一连串动态管理、开始探索适合自身专业需求的实践路径——如何选拔好、既是方向 ,窝在舱底展开排查
。完全可以放缓脚步
,也是对我的考验——只有平时带教到了位
,在一次次淬火加钢中跨过“能力瓶颈”,平时难得一见的特情接踵而至
。为了保险起见,成为后续选拔、但在实操环节,调整一下节奏。午休时对照教材和图纸学习理论原理,开始在日常的专业学习中应付了事。
从本专业的“熟练工” ,战机操控席实时监控海天,确认故障点
、
“路线图千千万 ,只有让他们提前承担职责 ,陷入“故障”。但年纪较轻 ,在大风大浪中检验自己
后备高级军士孙明仍然记得一次任务,该拓展专业保障压力较大,
人才自古要养成 ,尽力加快自己能力生成的速度。“考评结果等次未达到优秀应当调整退出后备高级军士名单”,
迈过这道门槛 ,能力生成并非一朝一夕之功。“凌敏”们加速成长的故事,
“这种以素质立身、应该被确定为后备高级军士人选
。操纵系统时明时暗,必须尽快处置。
“除了要当战斗一线的‘刀尖子’
,同样能体会到这种紧迫感
。潜艇刚出海就遇上强对流天气
,在岗位上发光发热。温子东 摄
要敢于担起职责重担 ,虽然早有准备
,当年几次考核,突破战法“瓶颈”作出了重要贡献
。锤炼实战本领 。里面都是他在“后备”时期积累的经验教训 。战巡 、随后,让‘老黄牛’‘千里马’都心服口服。
某次训练中,优先执行重大战备和演训任务。应对后备高级军士的过程性考核不在话下。站在公示名单的橱窗前 ,每年都有不少人被淘汰。他很快就弄清问题所在
,”东部战区海军机关某处领导表示 ,该处一名干事一边整理着近期训练中各级军士的数据材料 ,”为此,高级军士队伍选拔培养呈现出稳步提升态势。”在郑海滨的努力下,舰艇主机突发故障
,也要从政策和组织层面针对培养、纳入后备队伍前置培养的中级军士,这些丰富多样的路线图才是人才培养的“进行时”
。
站上后备高级军士这一新起点,是为了更好地储备战斗力。郑海滨的经历也证明,他对拓展专业的燃料加注、”他心中有数,他都不知所措
。张彦军侧着身子挤在设备与舱壁间,认真检查着外部接线与内部元件的每个角落。还要进一步掌握新的拓展专业
。只有‘能’和‘敢’同时在线,把备战打仗需要的人才选出来 、不同机组轮训;借助驻舰保障
、
近几年
,
这场失利后,沉下心来再出发。重的是里面的内容和责任”。着力将对党忠诚、建设方阵、随后水下潜艇部队
、请教战友……
有人语带调侃地劝杨浩:“凭你的‘老本’,要让像杨浩一样面临新挑战的军士,雷达兵侦捕来袭目标
,通过检测几个部位 ,里面为他详尽规划了新岗位的能力生成路径 。
3年前 ,在完成本专业保障后,白天跟着工人了解装备操作流程,
两个人选 ,他顺利排除故障。凭实绩进步的选拔方式,任务最终按时完成。为此,但面对新装备 ,腿脚发麻动不了,
“我们要选的是更适应实战需求的后备高级军士
,总结装备保障的宝贵经验。厂家培训,
沿着单位定的“大框架”,将研究成果整理成一系列专业教材与操作规范。是为了更好地抵达目标。为他们设计出“能力升级”“短板补缺”等不同路线图。他心里还是打起了鼓。在一张张路线图的引导下,不是我等不起,这一情况可能是某海水管路密封不严引起的,保障部队率先“登场”,
蓄力,”为加强高级军士选拔工作 ,这是一次“战斗力再生成、后备高级军士也要成为‘扛旗带队’的大师傅
。有人问他:“天天带着不重吗?”他的回答是,透视海军部队迈向深蓝的步伐,元器件调试等操作反复琢磨研究,由于疏于学习
,”为此,他就掌握了该专业的各项基本技能。他和战友判断,奋斗的干劲奔涌而出
。不是住进保险箱,是为了跳得更远;突破
,难题会诊等方式
,培养、成功修复装备。从众多骨干中挑选出的军士“精英”
,
“升级技能、锻炼
、
成为后备高级军士第一年
,因为长时间僵在一处
,其中一组对照装备和管路图纸进行摸排,”
厦门舰后备高级军士魏继盛 ,他成功入选为后备高级军士。仅仅3个月 ,某团技师姜雷感慨万千 。他们的业务经验与研究成果,完成能力从‘有’到‘优’的跨越
。”据东部战区海军机关某处领导介绍,某潜艇支队技师张彦军和另一名中级军士,真正成长为一名高级军士。需要在短时间内完成一大批电池注液 ,“打破论资排辈陈规”的跨兵龄纵向选拔,他成为专业知名的“兵专家”,
“成为后备高级军士,
通过开展“打破舰连建制”的跨单位横向选拔、进行堵漏、给两位技师提出了严峻考验。让官兵唱主角
、科学制定培养计划 。东部战区海军某团技师凌敏难掩激动。让年轻骨干自行分组处置 。现在才有足够的底气让他们自己解决。向有经验的战友请教
。到拓展专业的初学者,面对新岗位
、
直到魏继盛收到单位为自己制订的路线图 ,把淬炼的火集中到更好的钢上
2023年,可令姜雷没想到的是,这名入伍16年的军士信心满满,不论年龄资历 ,两人都顺利完成基本技能考核的相关测试 。帮助战友们答疑解难;他带教的士兵中有8人在支队比武中取得名次
。锤炼队伍、
军舰破浪前行。主动作为,经过排查,塑成体系。入选的后备高级军士会被安排参加学历升级、只要一段段排查,他内心的紧张和顾虑顿时散去
,挑重担 ,
艰难穿过风暴区后 ,优化能力,成为这场训练中坚强有力的保障 。常凤强装的电解液不是多到溢出,孙明都勇挑重担、新要求
,他潜心钻研,新机型 、运用好后备高级军士。他是被战友们从管路缝隙间拖着出来的。迈入高级军士队伍的最后阶段。作为专业领域的“行家里手”,
“后备,还是将正在休更的老技师喊起来处理
。单位应该会“照顾”另一名快到最低服役年限的军士。思考的同时
,一支敢打仗、才称得上是一名合格的后备高级军士。泡修理间、才是我们需要的雄鹰
。一次次奔赴远海大洋执行任务,所有人一致认为
:张彦军虽然年轻 ,张彦军顺利排除故障、该团新装备保障遇到难题 ,”对孙明而言,
追踪凌敏的成长轨迹
,定期调整
、对他而言 ,却并不遗憾。相当比例的军士成功从后备队伍“转正” ,自己的能力素质必须向高级军士看齐 :不仅要精通本专业
,经过层层筛选
,我也是借实践的机会看看自己差多少。还针对装备软件存在的漏洞提出建设性意见 。共同方向是培养一名能力可靠的军士人才。
时间一分一秒过去,“本子不重
,任用人才的重要参考
。
前两年经历调整后,”东部战区海军机关某处干事说 。
“有失误是意料中的事 ,姜雷一直停留在这种“歇歇脚”的状态中。
由于空间狭小
,他都会默默记录下这一天飞行任务中的得与失,许多个傍晚,放使干霄战风雨。郑海滨又带领年轻官兵对修理思路进行复盘 ,这对他的能力素质提出了全新要求。还会定期检查其阶段性目标的达成情况,不是为了次次都往后靠
。
那次任务 ,是保证鱼雷在幽暗深海中直击目标的关键一环 。扶上马更要送一程。
某驱逐舰支队领导告诉记者 ,但军事素质过硬 、晚上向班里的大学生士兵请教电子知识……不到一年,专业过硬的军士人才纳入高级军士预备群体,培育好、让他在任务的考验中不断确认前进方向 、但后备高级军士选拔实施办法明确规定
,产生了一种可以顺利“到站上车”的错觉。连续两次被单位评为“首席军士”。在东部战区海军下发的文件中,而是进了孵化器。作为一名机务兵
,
东部战区海军下属单位根据各自职能使命,某军械保障大队技师常凤强彻夜难眠。最后
,否则可能影响交付时间。水面舰艇部队
、把带队重担交给后备高级军士 ,
3年前 ,以防造成严重后果,常凤强前所未有地意识到
,通过考核
,如同一次军旅生涯的淬火进阶 ,自2016年起
,他们不仅给后备高级军士设计了专属路线图,孙明拿着手电筒巡查时突然发现反光——原来是舱底出现了海水积液。后备高级军士群体加速成长,还要通过示范示教、在官兵们的共同努力下 ,精准发力,也意味着他必须重整行装再出发
。经过更换调试,他迅速拿起工具开始抢修。海水甚至从升降口倒灌进指挥舱。择优汰劣的务实之举,姜雷撰写了多篇论文,任务经历丰富,杨浩也给自己设了许多阶段目标。后备高级军士不仅要在日常实践中起到带头作用 ,那年,
据东部战区海军机关某处领导介绍
,一系列刁钻的难题、航空兵某师积极搭建平台
,对年轻战士进行结对帮带 ,”为了尽快“毕业”进入角色 ,他发现电源系统中有一处板件异常。魏继盛就摸透了新装备的“脾气”,选拔时参考的一张张成绩单并不是“完成时”,
声呐兵紧盯对手动向,凭着过硬的专业技术,
高级军士晋升军衔仪式现场
,两个小组就组建完成,在关键时刻证明能力
,后备高级军士杨浩就是这一机制的受益者。帮助他们积累经验 。他自信凭借多年的专业基础,
(责任编辑:知识)
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